Введение

Основатель Tardix
Thomas A. Guillet

В этой статье Томас рассказывает вам о своем пути, от детства до сегодняшнего дня. Узнайте, как он пришел к созданию модели Tardix, какой путь сделал его тем человеком, которым он является сегодня.

Навигация

Мое детство, довольно банальная отправная точка

Я родился в небольшом городке на юге Франции, Карпантра. Несмотря на огромное любопытство, интерес к науке и цифровым технологиям, моя успеваемость в школе всегда была посредственной. Я никогда не интересовался уроками, всегда представлял себе, как можно переделать мир. С диагнозом дислексия и дисграфия еще в первом классе, я всегда скорее страдал от школьных методов, чем извлекал из них пользу, что только подталкивало меня к одиночеству, обращению внутрь себя, и способствовало развитию моего воображения и мышления.

Очевидно, если поместить отличающегося от других одинокого ребенка в школьную систему, вы получите очевидный результат: травлю. Подвергаясь ей на протяжении всей учебы, она лишь еще больше отдаляла меня от школьной системы. В 2012 году, в 15 лет, когда я был в десятом классе, у меня случилось первое выгорание. Все вместе: трудности в школе, одиночество, издевательства — довели меня до предела и повергли в долгую депрессию.

Путь основателя

Первые проекты

После всего этого болезненного периода моей жизни, в ту самую секунду, когда моя мать согласилась с тем, что я бросаю школу, моим первым порывом было желание работать и создавать свои первые проекты. Будучи увлеченным информатикой, я запустил IEUC (Информатика в один клик), проект по хостингу игровых серверов. В основном мне удалось сдать в аренду несколько серверов друзьям, но этот проект открыл мне глаза на недостатки мира труда, и особенно мира онлайн-работы в секторе с жесткой конкуренцией.

В 2016 году я попытался открыть интернет-кафе в Карпантра. Цель состояла в том, чтобы воссоздать приятную и комфортную атмосферу, позволяющую расслабиться и поиграть в видеоигры. Я провел исследование рынка, опросил многих людей в Карпантра, чтобы составить бюджетный план. И мой вывод таков: создать подобный проект в Карпантра невозможно. Целевые клиенты, студенты, школьники, которые хотели бы прийти отдохнуть в такое кафе, просто не имеют средств на такую услугу.

Для меня подобный нереализованный проект — это не неудача, а источник опыта. Время, потраченное на проверку осуществимости проекта, не потеряно зря, а, наоборот, уберегло меня от запуска неосуществимого проекта. Я просто отложил эту идею до того дня, когда смогу ее реализовать.

Теперь, когда этот проект интернет-кафе отложен в сторону, я попытался сделать IEUC более профессиональным, и именно в этот период я встретил Робина, моего первого партнера. Встреча двух энтузиастов информатики привела к созданию chapp-e (Сообщество ассоциативного хостинга для энтузиастов). Мы основали ассоциацию с целью собрать вместе любителей компьютеров, чтобы размещать их серверы у нас и узнавать больше. Chapp-e позволил мне укрепить мои навыки в области IT, особенно в системном администрировании.

Со вторым партнером, Валентином, мы попытались основать Allô Sysadmin. Концепция была простой: позволить ассоциациям обращаться к системным администраторам, что важно, когда нужны надежные серверы. Из-за разногласий по поводу функционирования проект не был реализован.

Путь основателя

От одиночества к созданию сети

Если я и вынес какой-то важный урок из предыдущих нереализованных проектов, так это то, что мне нужно было улучшать свои социальные навыки, создавать свою сеть. Ассоциация Chapp-e просуществовала чуть больше года, в течение которого я продолжал набираться опыта в качестве сисадмина и общался с множеством разных людей. В этот период я развил свою первую сеть контактов, нашел своих первых партнеров.

В то же время я научился социально развиваться благодаря волонтерству в ассоциации, которая помогала бродячим и брошенным кошкам, находя им новые семьи. Я узнал, какое зло часто причиняют домашним животным, что развило мою гуманитарную сторону и сделало меня чувствительным к экологическим проблемам. Мое волонтерство в этой ассоциации длилось 3 года.

Именно это волонтерство пробудило во мне желание пройти гражданскую службу в социальном центре. В течение года я помогал людям всех возрастов осваивать компьютеры. Я открыл в себе страсть к помощи другим.

Этот период работы в ассоциациях открыл мне, что даже в этой среде, которая должна быть доброжелательной, многие служат только своим интересам и без колебаний присваивают средства, предназначенные для ассоциаций. Я также обнаружил, что слишком много волонтеров оказывают услуги только ради самоудовлетворения.

Путь основателя

Студия Regigames

18 августа 2018 года вместе с моим партнером Антонином была создана студия RegiGames. Я начал как казначей в проекте, целью которого были последствия chapp-e, его продолжение. Вначале это была студия по созданию видеоигр, чтобы познакомить с видеоиграми как можно больше людей. Через три месяца после создания студии RegiGames я стал ее президентом. Я был более инициативным и разбирался в административных вопросах, важных для управления ассоциацией. Заняв пост президента, я добавил к этому свои собственные амбиции: заниматься аудиовизуальным творчеством.

Я оказался с сотней волонтеров из разных стран, разделенных на две команды: северную и южную. Северной командой руководил Антонин, она была больше ориентирована на видеоигры, в то время как южная команда, которой руководил я, была больше ориентирована на аудиовизуальный контент. Я открыл для себя мир фотографии и косплея, а вместе с ними — азиатскую культуру и сообщество манги.

Именно тогда, в 2019 году, на пике активности ассоциации, у меня появилась возможность возродить свой проект интернет-кафе. Widget Bar был готов создать с нами вторую ассоциацию, которая должна была работать рука об руку с RegiGames, чтобы проводить соревнования по видеоиграм. Какое-то время деятельность шла хорошо, но качество заведения упало. Проблемы, которые я заметил, когда хотел запустить проект тремя годами ранее, подтвердились: экономика бара не работала. Затем у нас возникла самая большая проблема в RegiGames: волонтеры ушли с нашим игровым сервером и попытались полностью его стереть. У нас с Антонином были разногласия по поводу выбранной им команды, которой не хватало зрелости. Разногласия привели к ссоре, и он решил обойтись без моих услуг, что привело к моему отстранению.

Через час после моего отстранения: «Алло? Томас? Как закрыть ассоциацию?». Антонин, в смятении от моего ухода, захотел закрыть ассоциацию. Он не мог понять, как управлять командой, партнерами, системой. Я соглашаюсь вернуться, но ущерб уже был нанесен, и RegiGames начала погружаться в забвение. Многие волонтеры ушли, а с приходом COVID ассоциация оказалась совершенно пустой. Антонин, со своей стороны, ушел продолжать учебу, а мне не хотелось начинать все с нуля в одиночку.

Небольшой интересный факт: в 2019 году, в период проблем в ассоциации, я хотел создать ИП для предоставления IT-услуг, но отменил его создание, чтобы попытаться спасти RegiGames, и из-за административных задержек предприятие было создано, но закрыто в тот же день.
Маленькое воспоминание о предприятии, которое просуществовало 1 день.

Путь основателя

Проект в России и рождение названия Tardix

Во время изоляции я заинтересовался криптовалютой. Я попытался создать инвестиционный фонд на ее основе, который позволил бы мне финансировать мои собственные проекты. Я обратился за советом в AMF (Управление по финансовым рынкам), где мне радостно заявили: «Криптовалюта — это деньги террористов, и я сейчас же пришлю к вам налоговую проверку!». Я был очень разочарован во французской администрации.

Также во время изоляции я начал изучать новые языки. Я люблю холодные страны и зарегистрировался в приложении, которое позволяло мне общаться с людьми по всему миру. Благодаря этому я создал свою сеть контактов в России.

Благодаря моим контактам в России я захотел создать инвестиционный фонд для запуска своих проектов. Именно тогда я решил назвать проект Tardix, что является отсылкой к моему любимому сериалу. Именно в этот момент я начал представлять себе модульную группу, что в итоге привело к созданию группы, которую вы знаете сегодня.

22 февраля 2022 года Россия вторгается в Украину, и отношения между Европой и Россией ухудшаются. Несколько недель спустя все мои проекты заблокированы из-за сложившейся ситуации. По согласованию с моими российскими партнерами я решаю выйти из проекта, чтобы дать им шанс добиться успеха без меня.

Путь основателя

Synergia и Wanagain

После отказа от проектов в России я нашел работу сисадмином в клинике Synergia. Именно там я познакомился с Патриком Лозано, который сегодня является одним из моих партнеров. Synergia стала бесценным источником опыта, я увидел состояние медицинских услуг. Административное управление и IT клиники были в плачевном состоянии.

Сразу после Synergia я работал на WanAgain, профессионального интернет-провайдера. WanAgain — это компания, которая нуждается в модернизации, но мне так и не удалось инициировать этот процесс.

Оба эти места работы были полезны для концепции моих проектов. Они показали мне, насколько многие сектора нуждаются в улучшении и модернизации. Они укрепили мое желание внедрять инновации, создавать что-то новое.

Путь основателя

Tardix

Питаемый всем своим предыдущим опытом, я все ближе подходил к проекту, который существует сегодня, в моей голове уже сложилась модульная система, сектора деятельности, на которые я хотел ориентироваться. Именно в 2024 году я запустил компанию Tardix во Франции, и несколько партнеров сопровождали меня в этом.

К тому моменту у меня уже был в голове план на первые три года работы Tardix. Найти команду энтузиастов и специалистов для каждого сектора деятельности в течение первого года, а затем начать поиск инвестиций.

Информация

Авторы

Редакция Thomas A. Guillet