양질의 서비스 생태계를 구축하고자 하는 지주회사의 모듈식 아키텍처인 TARDIX 모델을 알아보세요.
TARDIX, 그게 무엇인가요?
목차
TARDIX 창립 배경
많은 분야에서 불투명한 커뮤니케이션, 길고 종종 혼란스러운 행정 절차, 이해하기 어려운 제공 서비스로 인해 사용자 경험이 복잡해지고 있습니다. 참여자의 증가와 조정의 부재는 신뢰가 떨어지는 환경을 조성합니다.
전통적인 관리 모델은 종종 수동적이고 자동화되지 않은 프로세스와 함께 단절된 상태로 남아 있습니다. 이러한 파편화된 조직은 사용자의 요구에 신속하게 대응하거나 시장 변화에 적응하는 능력을 제한합니다.
또 다른 주요 문제는 일부 서비스에서 인간적인 접촉이 부족하다는 것입니다. 교류의 비인간화는 사용자와 담당자를 멀어지게 할 수 있습니다. 인간의 존재와 경청은 계속해서 필수적인 요소입니다.
디지털화와 혁신이 인간관계를 희생시켜서는 안 되며, 오히려 시간을 절약하여 이를 지원해야 합니다. 잘 고안된 현대화는 반복적인 절차를 자동화하여 담당자들이 맞춤형 지원을 제공할 더 많은 시간과 에너지를 확보할 수 있게 해줍니다.
모듈식 모델을 통한 혁신
Tardix 그룹은 다양한 핵심 분야를 전문으로 하는 자회사들로 구성된 모듈식 모델을 기반으로 합니다. 각 자회사는 해당 분야의 전문가로서 자율적인 단위로 설계되었지만 일관된 생태계에 완벽하게 통합되어 있습니다.
모듈성은 각 자회사가 새 아이디어, 솔루션 또는 프로세스를 빠르고 유연하게 테스트할 수 있게 함으로써 창의성과 실험을 장려합니다. 혁신이 유리한 것으로 판명되면 그룹 전체에 배포될 수 있습니다.
그룹을 전문 단위로 분할함으로써 Tardix는 심층적인 전문 지식과 변화하는 기대치 및 기술에 대한 더 나은 반응성을 보장합니다. 각 자회사는 핵심 비즈니스에 집중할 수 있습니다.
이 모듈식 모델은 각 자회사가 독립적으로 또는 다른 자회사와 함께 발전할 수 있는 지속적인 개선 과정을 장려합니다. 이 시스템이 창출하는 유연성은 또한 새로운 과제에 맞춘 재조직을 용이하게 합니다.
중앙 지주회사의 활동: 관리 및 운영
모회사인 Tardix는 그룹의 전략적 핵심 역할을 하며 다양한 자회사 간의 전반적인 일관성과 조정을 보장합니다. 비전을 정의하고 공통 목표를 설정하며 공동의 사명 달성을 보장하기 위해 행동의 일치를 감독합니다.
지주회사는 회계, 자금 관리, 경영 통제, 인사 관리 및 규정 준수 등 그룹의 모든 행정 및 재무 기능을 담당합니다. 이를 통해 자회사는 행정 업무에서 벗어날 수 있습니다.
지주회사는 내부 프로세스를 자동화 및 단순화하고 성과를 강화하며 자원 동원을 촉진하기 위해 공통 디지털 도구를 제공합니다. 핵심 지표를 정확하게 추적하고 실시간 의사 결정을 용이하게 합니다.
이러한 기능을 중앙 집중화함으로써 Tardix는 자회사 간의 시너지를 창출하는 동시에 재무 및 행정 관리를 최적화합니다. 이러한 조직은 안정성을 촉진하고 위험을 줄이며 혁신이나 확장에 투자할 자원을 확보할 수 있게 해줍니다.
IT 자회사: Astral
Astral은 맞춤형 도구 개발, 네트워크 인프라 관리 및 기술 지원을 담당하는 Tardix의 기술 부문입니다. 각 자회사와 외부 고객의 요구에 맞는 혁신적이고 효율적이며 안전한 솔루션을 제공하는 것을 목표로 합니다.
임무의 중심에서 Astral은 내부 프로세스를 자동화하고 사용자 경험을 개선하는 모듈식 애플리케이션을 개발합니다. 또한 이 자회사는 고급 사이버 보안 전략을 배포하여 사이버 위협으로부터 데이터와 시스템을 보호합니다.
Astral은 확장 가능한 인프라, 협업 도구 및 신속한 지원을 제공하여 그룹 내 및 자회사의 디지털 통합을 촉진합니다. 서비스 현대화에 핵심적인 역할을 수행하여 민첩성을 높입니다.
혁신, 보안 및 맞춤형 지원을 결합하여 Astral은 Tardix 그룹 성장을 위한 탄탄한 기반을 구축하는 데 기여합니다. 기술 변화를 예측하고 시스템 복원력을 강화하는 데 중점을 둡니다.
시청각 지주회사: MainVision
MainVision은 콘텐츠 기획, 제작 및 배포를 전문으로 하는 Tardix의 시청각 부문을 대표합니다. 그룹의 내부 요구와 외부 파트너의 요구를 모두 충족할 수 있는 최첨단 기술을 갖춘 스튜디오 네트워크에 의존합니다.
제작을 넘어 MainVision은 자회사의 커뮤니케이션 전략을 적극적으로 지원하기 위해 노력합니다. 모든 전문 직종을 한데 모으는 허브를 제안하여 그룹의 요구 사항에 맞는 완벽하고 모듈화된 솔루션을 제공할 것입니다.
MainVision은 내부 및 외부 창작자 간의 교류를 촉진하는 진정한 협업 생태계가 되는 것을 목표로 합니다. 구조에는 이벤트 주최, 다양한 콘텐츠 생성, 비디오 게임 디자인, 최신 촬영 및 영화 스튜디오 건설이 포함됩니다.
MainVision의 야망은 창조적인 열정과 효율적인 관리의 균형을 맞추는 것입니다. 그룹의 가시성을 지원하는 동시에 자극적인 환경에서 열정적인 전문가들에게 기회를 제공하여 창의성을 증진하고 탄탄하고 실용적인 운영을 보장합니다.
부동산 지주회사: Horizon
Horizon은 그룹의 원활한 기능에 필요한 모든 자산과 공간을 관리하여 Tardix의 부동산 기둥 역할을 합니다. 안전하고 현대적이며 모듈화된 작업 환경을 보장하기 위해 인프라의 관리, 유지보수 및 최적화를 감독합니다.
Horizon은 사무 공간, 코워킹 스페이스, 이벤트 및 제작 전용 공간의 조성 및 관리에 관여합니다. 이 회사는 또한 표준 준수 및 위험 예방을 보장하여 현장의 보안을 감시합니다.
부동산 관리를 중앙 집중화함으로써 Horizon은 작업 계획, 투자 비용 및 유지 보수를 최적화합니다. 또한 임대 또는 구매 계약 협상에 개입하여 그룹에 최상의 조건을 보장합니다.
Horizon은 적절하고 지속 가능한 솔루션을 제공하여 그룹 직원의 주거 접근을 용이하게 합니다. 이동성, 편안함 및 웰빙을 장려하는 쾌적하고 모듈화된 작업 환경을 조성하는 데 주의를 기울입니다.
Tardix 로고의 역사
Tardix 로고의 원래 아이디어에서 중요한 점은 다음과 같습니다. 오래 지속되고 견고한 면을 영감을 주기 위한 문장, Tardix가 튼튼한 뿌리를 내리고 자회사(나뭇가지)의 발전을 지원한다는 것을 보여주기 위한 나무, 그리고 마지막으로 전체적인 형태에서 Tardix의 T를 표현하려는 시도입니다.
현재의 시각적 정체성으로 이어진 초기 로고의 다양한 프로토타입을 위에서 확인해보세요.
크레딧
작성
Guillaume Depierre & Thomas Guillet
로고
Alice Bodin