この記事では、トマが子供時代から今日に至るまでの自身の歩みを語ります。彼がいかにしてTardixモデルを創り上げるに至ったのか、どのような道のりが今の彼を形作ったのかをご覧ください。
Tardix創設者
トマ・A・ギレ
目次
子供時代、ごく平凡な出発点
私はフランス南部の小さな町、カルパントラスで生まれました。膨大な好奇心を持ち、科学やデジタル分野に興味があったにもかかわらず、学校の成績は常に芳しくありませんでした。行われる授業には決して興味が持てず、いつも世界をどう作り直せるかを想像していました。小学校1年生で失読症（ディスレクシア）と書字障害（ディスオルトグラフィア）と診断され、学校教育の手法から恩恵を受けるどころか、常に苦痛を感じていました。それが私を孤独へと追いやり、内省を深め、想像力と思考力を養うことにつながりました。
当然ながら、学校システムの中に「違っていて孤独な子供」を置けば、結果は明白です。いじめです。就学期間を通じて受けたいじめは、私をさらに学校システムから遠ざけました。2012年、15歳の高校1年生の時、私は最初の燃え尽き症候群を経験しました。学習の困難、孤独、いじめが重なり、限界を超えて長い鬱状態に陥りました。
最初のプロジェクト
孤独からネットワークの構築へ
これまでの実現しなかったプロジェクトから学んだ重要な情報は、社会的スキルを向上させ、ネットワークを構築する必要があるということでした。chapp-e協会は約1年続き、その間システム管理者としての経験を積み続け、多くの異なる人々と交流しました。この時期に最初のネットワークを構築し、最初のパートナーを見つけました。
この時期、野良猫や捨て猫を助け、新しい家族を見つける協会のボランティア活動を通じて、社会的に成長することも学びました。ペットに対する虐待の実態を知り、人道的な側面が養われ、環境問題への意識も高まりました。この協会でのボランティアは3年間続きました。
このボランティア活動がきっかけで、ソーシャルセンターでの市民サービス（service civique）を希望するようになりました。1年間、あらゆる種類の人々がITに親しむのを手助けしました。他者を助けることで、自分の中に情熱があることに気づきました。
この協会活動の時期に、善意に基づいているはずの環境であっても、多くの人が自分の利益しか考えず、協会向けの資金を自分のために流用することを厭わないという現実を知りました。また、あまりにも多くのボランティアが、自己満足のためだけに奉仕していることも発見しました。
Regigames Studio
2018年8月18日、パートナーのアントナンと共にRegiGames Studioを設立しました。chapp-eの成果と続編を目指したこのプロジェクトで、私は会計担当としてスタートしました。当初はビデオゲーム制作スタジオとして、より多くの人にビデオゲームを知ってもらうことを目的としていました。設立から3ヶ月後、私は会長に就任しました。私はより積極的で、協会の運営に不可欠な事務作業に精通していたからです。会長就任後、私は自身の野望である映像制作を追加しました。
私は世界中に100人ほどのボランティアを抱え、北と南の2チームに分かれて活動していました。北チームはアントナンが管理し、ビデオゲーム寄りでした。一方、私が管理していた南チームは映像制作寄りでした。ここで写真やコスプレの世界を知り、さらにはアジア文化や漫画コミュニティにも触れることになりました。
協会の活動がピークに達した2019年、ネットカフェのプロジェクトを復活させる機会が訪れました。Widget Barが私たちと共に、RegiGamesと協力してビデオゲーム大会を行う第二の協会を設立する準備を整えていました。一時期は活動もうまくいっていましたが、施設の質が低下していきました。3年前にプロジェクトを立ち上げようとした時に感じた懸念が的中し、バーの経営は成り立ちませんでした。その後、RegiGames最大のトラブルが発生しました。ボランティアの一部が私たちのゲームサーバーを持ち去り、完全に消去しようとしたのです。私はアントナンが選んだ成熟度の低いチームに異議を唱えました。この意見の相違が口論に発展し、彼は私のサービスは不要だと判断し、私は解任されました。
解任から1時間後、「もしもし？トマ？協会ってどうやって閉鎖するんだっけ？」。私の去った混乱の中で、アントナンは協会を閉鎖したがっていました。彼はチームやパートナー、システムの管理方法を理解できなかったのです。私は戻ることを承諾しましたが、ダメージはすでに大きく、RegiGamesは忘れ去られ始めました。多くのボランティアが去り、コロナ禍の到来で協会は完全に空っぽになりました。アントナンは学業を続けるために去り、私は一人でゼロからやり直す気にはなれませんでした。
余談ですが、協会の混乱期だった2019年に、ITサービスを提供するための個人事業（auto-entreprise）を立ち上げようとしましたが、RegiGamesを維持するために設立をキャンセルしました。しかし事務的な遅れから、事業は設立されたものの、その日のうちに閉鎖されました。
1日だけ存在した企業の思い出。
ロシアでのプロジェクト、そしてTardixという名前の誕生
ロックダウン中、私は暗号資産に興味を持ちました。自分のプロジェクトに資金を提供するための投資ファンドをそれに基づいて作ろうと試みました。AMF（フランス金融市場庁）に助言を求めたところ、「暗号資産はテロリストの資金であり、すぐに税務調査官を送り込みます！」と愉快に告げられました。フランスの行政には非常に失望しました。
同じくロックダウン中、私は新しい言語の習得を始めました。私は寒い国々が大好きで、海外の人々とチャットできるアプリに登録しました。そのおかげで、ロシアにネットワークを築くことができました。
ロシアのコンタクトのおかげで、プロジェクトを開始するための投資ファンドを作りたいと考えました。その時、お気に入りのシリーズにちなんでプロジェクトを「Tardix」と名付けることに決めました。この時点でモジュール型グループの構想を練り始め、それが今日の皆様が知るグループへとつながりました。
2022年2月22日、ロシアがウクライナに侵攻し、欧州とロシアの関係が悪化しました。数週間後、状況のために私のプロジェクトはすべてブロックされました。ロシアのパートナーと合意の上、彼らが私なしで成功するチャンスを残すために、私はプロジェクトを去る決意をしました。
SynergiaとWanagain
ロシアでのプロジェクトを断念した後、クリニックのSynergiaでシステム管理者として職を得ました。そこで、現在のパートナーの一人であるパトリック・ロザノに出会いました。Synergiaは貴重な経験の源であり、医療サービスの実態を知ることになりました。クリニックの事務とITは悲惨な状態でした。
Synergiaの直後、私はプロ向け接続プロバイダーであるWanAgainで働きました。WanAgainは近代化が必要な企業でしたが、私はそれを開始することができませんでした。
これら二つの仕事は、私のプロジェクトの構想に役立ちました。多くの分野がいかに改善と近代化の恩恵を受けるべきかを見せてくれました。それらは、革新し、新しいものを創り出したいという私の願望を強めました。
Tardix
これまでのすべての経験を糧に、私は現在存在するプロジェクトにますます近づいていきました。すでにモジュール型システムやターゲットとする活動分野を念頭に置いていました。そして2024年、数人のパートナーと共にフランスでTardix社の設立を開始しました。
その時点で、Tardixの最初の3年間の計画はすでにありました。1年目は各活動分野の情熱的なスペシャリストからなるチームを編成し、その後、投資の募集を開始することです。
クレジット
執筆
トマ・A・ギレ