In questo articolo, Thomas vi racconta il suo percorso, dalla sua infanzia ad oggi. Scoprite come è arrivato a creare il modello Tardix, quale percorso lo ha portato ad essere la persona che è oggi.
Il fondatore di Tardix
Thomas A. Guillet
Sommario
La mia infanzia, un punto di partenza piuttosto banale
Sono nato in una piccola città nel sud della Francia, Carpentras. Nonostante un'enorme curiosità, un interesse per le scienze e per il digitale, la mia carriera scolastica è sempre stata mediocre. Non mi sono mai interessato alle lezioni che venivano tenute, sempre a immaginare come si potesse rifare il mondo. Diagnosticato dislessico e disortografico fin dalla prima elementare, ho sempre subito i metodi scolastici, piuttosto che beneficiarne, il che non ha fatto altro che spingermi a essere solitario, a rivolgermi verso me stesso, e ha contribuito a sviluppare la mia immaginazione e il mio spirito di riflessione.
Ovviamente, se inserite un bambino diverso e solitario nel sistema scolastico, otterrete un risultato ovvio: il bullismo. Subìto per tutta la mia carriera scolastica, non ha fatto altro che allontanarmi dal sistema scolastico, ancora di più. Nel 2012, a 15 anni, mentre ero in prima superiore, ho avuto il mio primo burnout. Tutto sommato, le difficoltà scolastiche, la solitudine, il bullismo, mi hanno spinto al limite, e mi hanno fatto sprofondare in una lunga depressione.
I primi progetti
Dalla solitudine alla costruzione di una rete
Se ho trattenuto un'informazione importante con i precedenti progetti che non sono andati a buon fine, è che avevo bisogno di migliorare le mie competenze sociali, di costruirmi una rete. L'associazione Chapp-e è durata un po' più di un anno, periodo durante il quale ho continuato a guadagnare esperienza come sysadmin, e ho interagito con molte persone diverse. È il periodo in cui ho sviluppato la mia prima rete, trovato i miei primi partner.
Durante questo periodo, ho anche imparato a svilupparmi socialmente grazie al volontariato in un'associazione che aiutava i gatti randagi e abbandonati, trovando loro una nuova famiglia. Ho scoperto il male che viene spesso fatto agli animali domestici, il che ha sviluppato il mio lato umanitario, e mi ha sensibilizzato alla causa ecologica. Il mio volontariato in questa associazione è durato 3 anni.
È questo volontariato che mi ha fatto venire voglia di fare il mio servizio civile in un centro sociale. Per un anno, ho aiutato persone di ogni tipo a familiarizzare con l'informatica. Ho scoperto una passione nell'aiutare gli altri.
Questo periodo associativo mi ha fatto scoprire che anche in questo ambiente, che dovrebbe essere benevolo, molti servono solo i loro interessi, e non esitano a servirsi dei fondi destinati alle associazioni per se stessi. Ho anche scoperto che troppi volontari prestano servizio solo per la loro auto-soddisfazione.
Regigames Studio
Il 18 agosto 2018 è stata creata RegiGames Studio con il mio socio Antonin. Ho iniziato come tesoriere nel progetto il cui obiettivo erano le conseguenze di chapp-e, il suo seguito. All'inizio, era uno studio di creazione di videogiochi, per far scoprire i videogiochi al maggior numero di persone possibile. Tre mesi dopo la creazione di RegiGames Studio, ne ho assunto la presidenza. Ero più proattivo e padroneggiavo le pratiche amministrative essenziali per la presidenza dell'associazione. Dopo aver assunto la presidenza, vi ho aggiunto le mie ambizioni, fare creazione audiovisiva.
Mi ritrovo con un centinaio di volontari a livello internazionale, divisi in due squadre, nord e sud. La squadra nord era gestita da Antonin, più orientata ai videogiochi, mentre la squadra sud, che gestivo io, era più orientata all'audiovisivo. Ho scoperto il mondo della fotografia e del cosplay, e per estensione la cultura asiatica e la comunità manga.
È in questo momento, nel 2019, al picco di attività dell'associazione, che ho avuto l'occasione di far rivivere il mio progetto di cybercaffè. Il Widget Bar era pronto a creare con noi una seconda associazione, che doveva lavorare fianco a fianco con RegiGames, per fare delle competizioni di videogiochi. Per un periodo, l'attività ha funzionato, ma il locale ha perso di qualità. I problemi che avevo riscontrato volendo lanciare il progetto tre anni prima si sono confermati, l'economia del bar non funzionava. Poi abbiamo avuto il problema più grande di RegiGames, dei volontari se ne sono andati con il nostro server di gioco, e hanno tentato di cancellarlo completamente. Ero in disaccordo con Antonin sulla squadra che aveva scelto, che mancava di maturità. Il disaccordo ha portato a una lite, ha deciso di fare a meno dei miei servizi, portando alla mia destituzione.
Un'ora dopo la mia destituzione: «Pronto? Thomas? Come si fa per chiudere un'associazione?». Antonin, nella confusione della mia partenza, desiderava chiudere l'associazione. Non riusciva a capire come gestire la squadra, i partner, il sistema. Accetto di tornare, ma il danno era già stato fatto, e RegiGames ha cominciato a sprofondare nell'oblio. Molti volontari che se ne vanno, e all'arrivo del covid, l'associazione si è ritrovata completamente vuota. Antonin, dal canto suo, era partito per proseguire i suoi studi, e io non avevo voglia di ripartire da zero, da solo.
Piccolo aneddoto, nel 2019, durante il periodo di disordini dell'associazione, ho desiderato creare un'impresa individuale per fornire servizi informatici, ma ho annullato la sua creazione per provare a mantenere RegiGames, e con il ritardo amministrativo, l'impresa fu creata, ma chiusa lo stesso giorno.
Piccolo ricordo dell'impresa che durò 1 giorno.
Il progetto in Russia e la nascita del nome Tardix
Durante il lockdown, mi sono interessato alle criptovalute. Ho cercato di creare un fondo di investimento basato su di esse che mi permettesse di finanziare i miei progetti. Ho chiesto consiglio all'AMF (Autorità dei Mercati Finanziari) che mi ha gioiosamente detto «La criptovaluta è il denaro dei terroristi, e le mando subito qualcuno a farle un controllo fiscale!». Sono rimasto molto deluso dall'amministrazione francese.
Sempre durante il lockdown, ho iniziato a imparare nuove lingue. Sono un amante dei paesi freddi, e mi sono iscritto a un'applicazione che mi permetteva di discutere con persone a livello internazionale. È grazie a questo che mi sono creato una rete in Russia.
Grazie ai miei contatti in Russia, ho voluto creare un fondo di investimento per avviare i miei progetti. È in quel momento che ho deciso di chiamare il progetto Tardix, che è un riferimento alla mia serie preferita. È in quel momento che ho cominciato a immaginare un gruppo modulare, il che ha portato al gruppo che conoscete oggi.
Il 22 febbraio 2022, la Russia invade l'Ucraina, e le relazioni Europa-Russia si deteriorano. Qualche settimana dopo, tutti i miei progetti sono bloccati a causa della situazione. In accordo con i miei partner russi, decido di lasciare il progetto, per lasciare loro la possibilità di avere successo senza di me.
Synergia e Wanagain
Dopo l'abbandono dei progetti in Russia, ho trovato lavoro come sysadmin in una clinica, Synergia. È lì che ho incontrato Patrick Lozano, che oggi è uno dei miei soci. Synergia è stata una fonte di esperienze preziose, ho scoperto lo stato dei servizi medici. L'amministrazione e l'informatica della clinica erano in uno stato disastroso.
Subito dopo Synergia, ho lavorato per WanAgain, un provider di connessione professionale. WanAgain è un'azienda che ha bisogno di modernizzarsi, ma non ho mai potuto avviare questo processo.
Questi due impieghi sono stati vantaggiosi per la concezione dei miei progetti. Mi hanno mostrato fino a che punto molti settori dovrebbero beneficiare di un miglioramento, di una modernizzazione. Hanno rafforzato la mia voglia di innovare, di creare qualcosa di nuovo.
Tardix
Nutrito da tutte le mie esperienze precedenti, mi avvicinavo sempre di più al progetto che esiste oggi, avevo già in mente il sistema modulare, i settori di attività a cui volevo puntare. È nel 2024 che avvio la creazione dell'azienda Tardix in Francia, con alcuni soci per accompagnarmi.
In quel momento, avevo già in mente il piano per i primi tre anni di Tardix. Trovare una squadra con degli appassionati e degli specialisti per ogni settore di attività durante il primo anno, e in seguito, lanciarsi alla ricerca di investimenti.
Crediti
Redazione
Thomas A. Guillet