En este artículo, Thomas le cuenta su trayectoria, desde su infancia hasta hoy. Descubra cómo llegó a crear el modelo Tardix, qué recorrido le ha llevado a ser la persona que es hoy.
El fundador de Tardix
Thomas A. Guillet
Índice
Mi infancia, un punto de partida bastante banal
Nací en una pequeña ciudad del sur de Francia, Carpentras. A pesar de una enorme curiosidad y de un interés por las ciencias y lo digital, mi trayectoria escolar siempre fue mediocre. Nunca me interesaron las clases que se impartían, siempre imaginando cómo se podría rehacer el mundo. Diagnosticado con dislexia y disortografía desde primero de primaria, siempre sufrí los métodos escolares en lugar de beneficiarme de ellos, lo que no hizo más que empujarme a ser solitario, a encerrarme en mí mismo, y contribuyó a desarrollar mi imaginación y mi capacidad de reflexión.
Evidentemente, ponga a un niño diferente y solitario en el sistema escolar y obtendrá un resultado obvio: acoso. Sufrido a lo largo de toda mi escolaridad, no hizo más que alejarme del sistema escolar, aún más. En 2012, a los 15 años, cuando cursaba cuarto de la ESO, tuve mi primer síndrome de agotamiento (burnout). Todo sumado, las dificultades escolares, la soledad y el acoso, me llevaron al límite y me hicieron caer en una larga depresión.
Los primeros proyectos
De la soledad a la construcción de una red
Si obtuve una información importante de los proyectos anteriores que no prosperaron, fue que necesitaba mejorar mis habilidades sociales, construirme una red. La asociación Chapp-e duró un poco más de un año, tiempo durante el cual continué ganando experiencia como administrador de sistemas e interactué con muchas personas diferentes. Este fue el período en el que desarrollé mi primera red y encontré a mis primeros socios.
Durante este período, también aprendí a desarrollarme socialmente gracias al voluntariado en una asociación que ayudaba a los gatos callejeros y abandonados, encontrándoles una nueva familia. Descubrí el daño que a menudo se hace a las mascotas, lo que desarrolló mi lado humanitario y me sensibilizó sobre la causa ecológica. Mi voluntariado en esta asociación duró 3 años.
Fue este voluntariado el que me dio ganas de hacer mi servicio civil en un centro social. Durante un año, ayudé a personas de todo tipo a familiarizarse con la informática. Descubrí una pasión por ayudar a los demás.
Este período asociativo me hizo descubrir que incluso en este entorno, supuestamente benevolente, muchos solo sirven a sus propios intereses y no dudan en servirse a sí mismos de los fondos destinados a las asociaciones. También descubrí que demasiados voluntarios prestan servicio únicamente para su propia autosatisfacción.
Regigames Studio
El 18 de agosto de 2018, se creó RegiGames Studio con mi socio Antonin. Empecé como tesorero en el proyecto cuyo objetivo eran las consecuencias de chapp-e, su continuación. Al principio, era un estudio de creación de videojuegos, para dar a conocer los videojuegos al mayor número de personas posible. Tres meses después de la creación de RegiGames Studio, asumí la presidencia. Yo era más proactivo y dominaba la parte administrativa esencial para la presidencia de la asociación. Después de asumir la presidencia, añadí mis propias ambiciones: hacer creación audiovisual.
Me encontré con un centenar de voluntarios a nivel internacional, divididos en dos equipos, norte y sur. El equipo norte estaba gestionado por Antonin, más orientado a los videojuegos, mientras que el equipo sur, que yo gestionaba, estaba más orientado a lo audiovisual. Descubrí el mundo de la fotografía y del cosplay, y por extensión la cultura asiática y la comunidad manga.
Fue en este momento, en 2019, en el pico de actividad de la asociación, cuando tuve la oportunidad de revivir mi proyecto de cibercafé. El Widget Bar estaba listo para crear con nosotros una segunda asociación, que debía trabajar mano a mano con RegiGames, para organizar competiciones de videojuegos. Durante un tiempo, la actividad funcionó, pero el establecimiento perdió calidad. Los problemas que había constatado al querer lanzar el proyecto tres años antes se confirmaron, la economía del bar no funcionaba. Luego tuvimos el mayor problema de RegiGames, unos voluntarios se fueron con nuestro servidor de juegos e intentaron borrarlo por completo. Yo estaba en desacuerdo con Antonin sobre el equipo que había elegido, que carecía de madurez. El desacuerdo llevó a una discusión, decidió prescindir de mis servicios, lo que condujo a mi destitución.
Una hora después de mi destitución: «¿Diga? ¿Thomas? ¿Cómo se hace para cerrar una asociación?». Antonin, en la confusión de mi partida, deseaba cerrar la asociación. No lograba entender cómo gestionar el equipo, los socios, el sistema. Acepté volver, pero el daño ya estaba hecho, y RegiGames comenzó a hundirse en el olvido. Muchos voluntarios se fueron, y con la llegada del covid, la asociación se quedó completamente vacía. Antonin, por su parte, se había ido para continuar sus estudios, y yo no tenía ganas de empezar de cero, solo.
Pequeña anécdota, en 2019, durante el período de problemas de la asociación, quise crear una empresa individual para proporcionar servicios informáticos, pero cancelé su creación para intentar mantener RegiGames, y con el retraso administrativo, la empresa se creó, pero se cerró el mismo día.
Pequeño recuerdo de la empresa que duró 1 día.
El proyecto en Rusia y el nacimiento del nombre Tardix
Durante el confinamiento, me interesé por las criptomonedas. Intenté crear un fondo de inversión basado en ellas que me permitiera financiar mis propios proyectos. Pedí consejo a la AMF (Autoridad de los Mercados Financieros) que me dijo alegremente: «¡La criptomoneda es el dinero de los terroristas, y le enviaré enseguida a alguien para hacerle una inspección fiscal!». Me decepcionó mucho la administración francesa.
También durante el confinamiento, me lancé a aprender nuevos idiomas. Soy un enamorado de los países fríos y me inscribí en una aplicación que me permitía charlar con personas a nivel internacional. Gracias a eso creé mi red de contactos en Rusia.
Gracias a mis contactos en Rusia, quise crear un fondo de inversión para iniciar mis proyectos. Fue en ese momento cuando decidí llamar al proyecto Tardix, que es una referencia a mi serie favorita. Fue entonces cuando empecé a imaginar un grupo modular, lo que dio lugar al grupo que conocen hoy.
El 22 de febrero de 2022, Rusia invadió Ucrania, y las relaciones Europa-Rusia se deterioraron. Unas semanas después, todos mis proyectos quedaron bloqueados a causa de la situación. De acuerdo con mis socios rusos, decidí abandonar el proyecto para dejarles la oportunidad de tener éxito sin mí.
Synergia y Wanagain
Tras el abandono de los proyectos en Rusia, encontré trabajo como administrador de sistemas en una clínica, Synergia. Fue allí donde conocí a Patrick Lozano, que hoy es uno de mis socios. Synergia fue una fuente de experiencias valiosas, descubrí el estado de los servicios médicos. La administración y la informática de la clínica estaban en un estado desastroso.
Directamente después de Synergia, trabajé para WanAgain, un proveedor de conexión profesional. WanAgain es una empresa que necesita modernizarse, pero nunca pude iniciar ese proceso.
Estos dos empleos fueron beneficiosos para la concepción de mis proyectos. Me mostraron hasta qué punto muchos sectores deberían beneficiarse de una mejora, de una modernización. Reforzaron mis ganas de innovar, de crear algo nuevo.
Tardix
Nutrido por todas mis experiencias anteriores, me acercaba cada vez más al proyecto que existe hoy, ya tenía en mente el sistema modular, los sectores de actividad a los que quería apuntar. Fue en 2024 cuando lancé la creación de la empresa Tardix en Francia, con algunos socios para acompañarme.
En ese momento, ya tenía en mente el plan para los tres primeros años de Tardix. Encontrar un equipo de apasionados y especialistas para cada sector de actividad durante el primer año, y después, lanzarse a la búsqueda de inversiones.
Créditos
Redacción
Thomas A. Guillet